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萬用電動全自動磨刀器
商品訊息功能
商品訊息描述
經典
萬用電動全自動磨刀器
非買不可的理由
東區商圈
★不需費力簡單/省時/安全/衛生/快速
★各式刀類、剪刀、家用工具、螺絲刀小刀等工具皆適用
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現省
| 使用方法 1.將磨刀器一手握住固定 2.另一手拿住要磨的器具由前方往後方，來回3-5次即可磨利 3.磨的時候請將刀子拿正磨刀位置保持在中心點，可達到左右均勻 ※建議使用的電池要足電，效果才會好，否則會影響磨刀器的轉速。 |
商品規格
商品名稱：萬用電動全自動磨刀器
材質：PP+磨刀石+電子元件
尺寸：14x8.5x6cm
重量：約270g
電池：3號電池4顆
※鑑賞期非試用期，除新品瑕疵，一經拆封或使用，將會影響退貨權限，如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。
原產地
中國
商品訊息特點
不需費力，簡單省時、安全衛生、快速方便
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萬用電動全自動磨刀器 評鑑大隊, 萬用電動全自動磨刀器 部落客推薦, 萬用電動全自動磨刀器 好用嗎?, 萬用電動全自動磨刀器 去哪買? 國際足總宣布世界盃足球賽的會內賽名額，要從32隊擴增到48隊，將從2026年開始實施，預計將可以增加10億美金的收入，而增加球隊之後，將讓亞洲和非洲的國家有多參賽的機會，不過台灣目前足球的世界排名是157名，要擠進會內賽，未來還需要多加把勁。一顆進球，牽動全世界球迷的心，4年一度的世界盃足球賽，就是有這種扣人心弦的魔力，而現在為了讓更多國家能實際參與比賽，國際足總宣布從2026年起，會內賽球隊將從現階段的32隊，擴增到48隊。國際足總主席英范提諾：「現在是21世紀了，我們也要讓世足賽有21世紀的樣子，現在情況和20世紀不同，這是未來的趨勢，足球鷹該走出歐洲和南非，足球是全球運動。」翻開過往歷史，世界盃足球賽從1930年首度舉辦時只有13支球隊，但是規模隨著足球風氣的蔓延逐漸擴大，最近一次的擴增是從1998年的24隊，增加到現有的32隊，參賽隊伍倍數增加的情況下，2026年的世足賽比賽場次將從64場增加到80場，轉播權利金和門票可以多增加10億美元的收入。國際足總主席英范提諾：「一個決定總是無法讓所有人滿意，有一些批評但大部分都是正面的，我們和球會、球員還有教練，達成共識，大部分的回應都是正面的。」會內賽確定增加球隊數量，國際足總接下來將在5份和6洲足聯討論席次分配問題，那至於我們台灣未來沒有機會因此登上世界足壇的最高殿堂呢？以目前台灣目前157名的世界排名來看，還有一大段路需要努力。（民視新聞綜合報導）
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工商時報【譚淑珍╱台北報導】
為一例一休紛擾解套，工業總會理事長許勝雄昨（10）日呼籲政府應與企業共同承擔，用合作夥伴的態度，共同解決問題，並提出足夠配套，才能讓目前陷入「三輸」爭論的政策，轉輸為贏、甚至創造「三贏」。
一例一休，不但衍生種種問題、也引發各界爭辯，許勝雄有感於社會將再次陷入對立與交相指責的惡性循環，更不利於社會和諧與經濟的永續發展，提筆撰寫「轉輸為贏－產官共同面對一例一休的調適問題」千字文，盼能營造「三贏」的勞動環境。
許勝雄坦言，一例一休是為落實周休二日，讓台灣超值推薦有機會過像歐美先進國家一樣的生活型態，當然，要達到這樣的「生活型態」，除須有一定的經濟所得支撐，國民生活態度的轉變，企業經營模式和價值創造能力的提升，更是不可或缺。
他直言，這需要政府提供足夠配套，而一例一休所引發的紛擾，他認為，主要在加班彈性受到嚴格限制，不但影響僱主排班，也讓勞工抱怨失去加班機會，進而所得降低，導致勞僱都有所不利。
許勝雄籲政府，應力求在工時制度上提供彈性：放寬每月加班時數上限、依據產業特性，適度放寬現行《勞基法》有關變形工時規範，將有助加速落實周休二日配套。
他說，一例一休不但影響連續生產的製造業排班及營運成本，也對中小企業、服務業、社福機關等造成相當的衝擊，尤其需要政府關注。他進一步提到日前工總到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」，就發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休更讓他們1年至少要增加200至300萬元預算，甚至因擔心勞檢，取消部分日常課程，令人心酸而深感「這個社會所提供環境真的太殘忍了。」
他因而盼政府進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面實際情況，特別是可以動員勞動部現有1,000多位勞檢稽核人員，以投入實調訪查和關懷工作，同時對社福機構，應有專案協助解決方案。
許勝雄強調，要讓一例一休的變革，開創新的「社會生活型態」，須透過企業生產、服務提供的經營模式與價值創造能力的提升，才可能達到「三贏」局面，其中，如何藉由一例一休上路，重新檢視企業營運模式，進而提出「新的發展模式」，以促其改變營運型態，進而提高產品、服務的附加價值，才是真正創造「三贏」根本策略。
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